2021唐山QMS认证详细流程欢迎来电
仔细阅读过ISO标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO标准的确非常，它规范了企业内的所有，牵涉到企业内从高管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项的发展，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO有如下五个必不可少的
知识－立法－宣贯－执行－、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。
标准，国际贸易的迅速发展的产物，随着国际贸易的迅速发展，为了适应产品和资本流动的国际化趋势，寻求国际贸易中技，术壁垒的措施，ISO/TC176各国专家在总结各国质量管理经验的基础上。制定了ISO 9000系列，国际标准，ISO9000族标准2000版的修订。1998年02月 WD — 工作组草案1998年09月 CD— 会草案。1999年02月 CD— 会草案。1999年11月 DIS — 标准草案，2000年09月 FDIS — 终标准草案，2000年12月 ISO — 国际标准。
以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个
○ 企业原有体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO推行；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识训练；
○ ISO标准知识培训；3821948657
○ 体系文件编写（立法）；
○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保更有效的实施效果。
审核组可以得出不予认证注册、暂缓认证注册等结论，也可以中途停止审核，作撤场处理。二、年度审核，年度审核每年一次，两次审核时间之间多不得超过12个月。1、认证机构根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知，2、企业按合同要求缴纳年度管理费；，3、认证机构组成审核组；，4、审核组长在现场审核前将审核组组成和审核计划正式发给企业确认；，5、审核组按计划进行现场审核工作，6、审核组根据现场审核所收集到的审核证据，7、对于现场审核中发现的不符合，8、审核合格。认证机构。如北京世标认证中心。
而是质量体系本身，当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业，申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证。有的申请只包括某个或部分产品，（或服务）的质量体系认证，尽管涉及产品的范围有大有小，而认证的对象都是供方的质量。体系。2认证的依据是标准，进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供，的需要。故认证依据是有关模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认，接轨，供方好选用ISO90012008标准，3认证机构是第三方质量体系评价机构，要使供方质量体系认证能有公正性和可信性。
进行业绩改进。a）以顾客为关注焦点，依存于顾客，因此，应当理解顾客当前和未来的需求。顾客要求，并争取超越顾客期望，b）作用，者确立的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现目标的内部环境，c）全员参与，各级人员是之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为带来收益。d）方法，将活动或作为加以管理。可以更地期望的结果。e）管理的系统方法，将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理，有助于实现目标的有效性和效率，f）改进，改进总体业绩应当是的一个永恒目标。g）基于事实的方法。